省商务厅厅长孙跃进畅谈学习山东经验——5月20日，省商务厅厅长孙跃进在山东济南国际会展中心接受了媒体采访。
话题首先是从5月10日举办的“中国品牌丝路行（韩国站）”开始的。当天，48家山西品牌企业亮相首尔，引发韩国媒体报道，一时形成“中国热”“山西热”。
孙跃进说，这既是平台的力量，更是品牌的力量。
对人民网山东频道提出的“山西品牌中华行到山东出于什么样考虑”问题，孙跃进解释：一是抢抓山东沿海地区加工贸易产业向中西部转移和外资企业第二次向中西部地区产业转移的机遇，积极承接产业转移，调整产业结构，加快山西转型发展，促进产业链从低端环节向高端迈进；二是融入国内大型零售企业供应链和采购链，推动“山西制造”融入国际经济体系；三是晋鲁两省都是历史文化大省，地缘相近、人缘相亲、文缘相通。山西是尧舜故里，华夏文明的重要发祥地；山东是孔孟之乡，中华儒学从此发轫；山西有武圣关公，山东有文圣孔子；山西有晋商“走西口”，山东有鲁商“闯关东”，都具有开放精神。旅游方面，山东在打造“好客山东”，山西在打造“晋善晋美”，两省都在积极推动品牌立省、品牌兴省、品牌活省；山东在打造“好品山东”，山西正在打造山西品牌中华行、丝路行、网上行，借助彼此的影响力互为补充，可以说是相得益彰；山东是经济大省，山西是资源富省，产业互补性很强，有广阔的合作空间。
谈到山西企业存在的问题，孙跃进用“三大问题导向”来概括：首先是好而不高，资源好开发差，产品好产业差，品牌好效益差；第二是大而不强，包括小米、红枣、核桃、醋在内，我们还没有一个能代表山西这个行业的领军企业，更多处于小、散、弱、乱无序竞争状态。第三是多而不精，牌子虽多但处于初级阶段，与规范化、标准化、精细化还有很大差距。
对于媒体提出的“山西企业该如何练好内功，进一步提升品牌建设能力”问题，孙跃进建议企业，要在五个方面发力，也是练好内功的“五个法宝”：
第一，在国际化、专业化、品牌化、信息化、现代化上着力，掌握国际惯例和谈判技巧，把创建国际知名品牌作为企业全球化战略中的核心内容，培养互联网+的意识，学会整合资源，由粗放式管理向精细化管理迈进；第二，学会发掘潜力，增加动力，化解压力，提升能力；第三，学会把握政策机遇，尤其把握各种活动、会展的政策机遇，因为政策机遇就是市场机遇，政策机遇往往比资金支持更重要；第四，肯干、敢干、能干、会干，关键是要有能力干好，而衡量能干的标准就是会干；第五，找准切入点，选好突破口，不能遍地撒网。
“如何通过品牌行把山西品牌建设带动起来？最佳办法是打造品牌智库。”孙跃进说，山西品牌中华行，是商品销售，更是文化推广，同时也是学习发达地区先进经验、借智借力的大兵团行动。这些年，我们卖出去的是产品，学回来的是经验，有效增加了山西企业面向全球做大做强的附加值，不少企业学到了品牌打造的办法，也向先进的企业学会了质量管理体系建设，开阔了眼界。目前，有关机构和组织正在筹划山西品牌智库，采取市场化运作的办法引申活动内涵，这是将“品牌行”活动持续深入创办下去的一个重要抓手。对此，省商务厅积极支持，并会同有关部门联合推动这项事业。
孙跃进说，山西七大非煤产业，都是建设“品牌山西”的主要着力点，是打造“品牌山西”的必由之路。通过3年的“品牌行”，山西许多企业已认识到品牌建设的重要性。随着影响力传播，今后企业发展会积极推进品牌建设，会逐步由区域品牌进步到国际品牌。塑造品牌，不仅仅是企业个体行为，更是政府行为，这方面，我们应该向发达地区学习，比如青岛，就是全国最早提出“打造品牌战略、发展品牌经济”的城市，今天青岛的品牌战略，已经从经济领域扩展到社会诸多领域，实现了品牌经济向品牌城市的跨越，值得我们山西企业和政府认真学习研究。我们要加快品牌智库建设，开展品牌提升行动，力争引导、联合、重组一批关联品牌企业，推动重振一批历史悠久的老字号品牌，扶持发展一批有广泛影响力的国内知名品牌，重点培育一批具有出口竞争力的行业优势企业。现在，省里的政策环境、投资环境向好，从上到下都在抓经济、抓品牌建设，这对企业来讲，是不可多得的机遇。我们要沉下心来，找准目标后立即行动起来，久久为功，专注一件事，山西品牌一定会耀眼全世界。
本报记者 吴修明
