图片说明：彭侃、任静、岑俊义、唐昊、郑蔚、马延琨（左起）
东方网6月9日消息：网络综艺爆棚，未来的综艺模式到底是“网台联动”还是“先网后台”？答案可能两者皆非。昨天，2016年上海国际电影电视节主题论坛“互联网时代的综艺新生态”主题论坛开幕。在这场由上海电视节和腾讯视频共同主办的业界峰会上，包括乐正传媒董事、副总裁彭侃，东方卫视中心总监助理、《极限挑战》总导演任静，乐禧文化创始人、《奔跑吧兄弟》一二三季总导演岑俊义，以及上海幻维数码创意科技有限公司副总经理唐昊、爱奇艺高级副总裁郑蔚、腾讯视频综艺业务部总经理马延琨等在内的一众业界综艺大佬共同亮相。
在他们看来，视频人和电视人正在综艺领域深度合作，传统平台开始进一步拥抱互联网，视频网站则产出更多优质内容进而反哺卫视平台，中国综艺市场的格局已是海阔天空。
传统综艺拥抱“互联网”
腾讯视频综艺业务部总经理马延琨认为，视频网站的确能够给传统综艺拥抱互联网提供很大的助力，尤其是随着用户越来越年轻，观看方式越来越移动，传统综艺能通过视频网站学会的第一件事，就是要给观众提供不同的观感。
当然，大量优质的传统综艺进入互联网，对视频网站同样意义非凡。以腾讯视频为例，借助创新的全链条运营，腾讯视频在综艺节目上不断取得突破。如《奔跑吧兄弟》最新一季，腾讯视频为其搭建了“平台整合+内容拉伸”的全新架构，在平台整合方面采用视频侧与娱乐侧双联动打法，互动创新高，获得一致认可。开播首期收获热门弹幕近70万条，近百万用户参与“边看边玩”，弹幕彩蛋被激发近500万次。同时，腾讯视频还借助平台优势，将《奔跑吧兄弟》与自制节目《大牌蜜聊》《有料》《综艺大爆炸》结合，增加节目话题性和粘性，拉动播放量的增长。种种独家创新组合打法，让播放量、口碑再创新高。
传统电视人为网综转身
作为转型大军中的一员，岑俊义表示，之前在电视台只是做节目，现在开始尝试市场化很有新鲜感，之后会尝试更多新的方式和玩法。从央视转投互联网的郑蔚则表示，传统电视人转型互联网，需要学习的东西很多，压力也不小，“资本压力、商业压力过于强大、不宽容，也容易造成节目同质化”。
任静虽然目前仍是传统电视人，但也从互联网行业学到了不少东西。“网络综艺不断涌现，让我们看到的更多的是制作节目的机会。”她举例说，目前东方卫视所属的东方娱乐传媒集团有限公司下属的李文妤团队就在为腾讯视频制作定制节目《放开我北鼻》，“对我们独立制作人团队来说，顺势而为非常重要，我们更多不是转型，是适应，要敢挑战”。
年轻群体助力网综升级
讨论网络综艺，自然不能放过其最重要的受众——90后网络原住民。任静直言，过去电视是“得大妈者得天下”，但现在一定是“要把年轻观众拉回来”。腾讯视频的大数据也显示，充分给年轻用户以体验的方法，才是综艺节目的新出路。
当然，作为反作用力，年轻群体也成为推动综艺网络化进程的主要力量。以如今最火爆的直播为例，年轻群体热追的直播平台被投入到综艺制作中，平台又为实时互动综艺提供便利。对此，马延琨不无乐观地表示，接下来网络综艺会进一步和直播相结合，“最早电视台做节目的时候，大多数都是直播，而直播节目才会引起那种参与感、互动性和合家欢的分享。在电视直播受限的情况下，这个体验现在必须嫁接在互联网平台”。
网综或向产业链上游发展
2015年，各大视频网站开始规模化进军综艺自制领域，该态势在今年尤为明显。视频网站从播出下游往制作上游转化，即视频网站投资优质项目并依托社会制作公司制作，更深度地参与到完整制作环节中。这一模式上的改变，正撼动着中国综艺市场阵营的迭代。
对此，郑蔚透露，爱奇艺短期内对自制综艺的投入正在不断加大，“采购毕竟有不稳定性，目前各大视频网站都在重视IP全产业链开发。所以自制、拥有独立的IP，未来开发更多的产业链上面的点，肯定是努力的方向”。
同样，上月初，腾讯视频斥资10亿基金成立制片人“嗨联盟”，也是希望朝产业链上游再进一步。马延琨透露，这个模式将会更开放，大致分为三类：第一类是工作室、公司的投入，资本的投入；第二类是项目的投入；第三类是纯个人创意的，创意投入。
