近年来，云南省玉溪市江川区从“管好、审准、用活”各方面，将档案工作贯穿干部“选育管用”全过程，为推进从严监督管理干部提供有力服务保障。
夯实基础确保“管得好”
坚持从做细做实各项基础性工作入手，切实加强干部人事档案日常管理。结合《干部人事档案工作条例》要求，详细制定工作计划和工作方案，明确推进时间、工作任务和预期目标。制定《江川区干部人事档案移交工作方案》《江川区档案室规划报告》，成立干部人事档案移交工作领导小组，明确档案整理移交内容及移交标准，明确各成员单位工作职责，按照“整理一部分、验收一部分、移交一部分”的原则，有序做好档案移交手续。加强档案人员队伍专业化建设，采取集中授课、顶岗培训、以干代训等多种形式，加强宏观管理和指导，不断提升全区档案工作队伍的专业思维、专业水准、专业能力。
把好前提确保“审得准”
以全国干部人事档案专项审核的经验做法为基石，不断加大档案工作和干部工作的结合度。在干部选拔任用时对拟提拔人选开展“任前审”，在接收军转干部、新招录公务员时进行“入职审”，在材料收集归档、借阅归还、档案转递等关键环节加强“日常审”，并结合干部特点进行侧重审核。
定准目标确保“用得活”
盘“活”干部人事档案，为精准选配干部提供依据。不断丰富拓展内容、力求全面鲜活，注意收集干部家庭状况、社会关系等方面的材料以及群众反映干部情况的乡语口碑、8小时之外作风和体现干部个性特点、能力禀赋的“活材料”。今年以来，通过谈心谈话、延伸考察、实地走访，听取“管他的”“他管的”“周围知情人”及家庭成员、村组干部、邻居等多方意见，对拟提拔干部进行“家访”28人次。加大干部负面清单建立力度，进一步加强对干部违纪违法信息以及纪检监察、巡视巡察、审计督查情况的收集归档，加强信息比对和综合分析。探索建立年轻干部“一人一档”“跟踪培养”制度，将干部人事档案与年轻干部成长档案有机结合，全方位掌握年轻干部成长情况，有针对性地提出培养方向和具体措施。
玉溪市委组织部供稿
