齐鲁晚报记者乔显佳景佳
光济南周边19个大型乐园围城
有需求就有市场。在以孩子为中心的家庭以及年轻人需求的带动下，近年来一大批主题乐园在我省拔地而起。以济南周边为例，在2015年济南方特开业之前，济南周边已建成众多大小游乐园，较大型的就有2003年开业的九顶塔中华民族欢乐园以及2007年开业的金象山乐园。
2010年5月，由华强集团投建的泰安方特欢乐世界项目建成开放，对济南周边原有的主题乐园来说是一次彻底升级。一年后，青岛方特开业，我省有了两处方特乐园。而到了2013年“五一”前夕，泰安太阳部落景区打出“史前文明”招牌，对同处泰山脚下的方特带来分流效应，不仅截住济宁等南部城市客源，也获得大批济南游客的青睐。
“主题乐园遍地开花，带动最明显的就是双休日短线游，一家人到主题乐园转一转，特别符合这种需求。”潍坊富华游乐园营销总监张建文说。截至目前，济南周边除了莱芜暂无大型主题游乐园外，德州、泰安、淄博、滨州、聊城均有面积不等、主题相近的游乐园，且数量达到了惊人的19个。
此外，地处胶东的烟台蓬莱上马了欧乐堡，位于鲁西南的菏泽有了炫乐城，鲁南大地临沂也正在建设极地海洋世界。据统计，目前山东省内综合投资过10亿元的大型主题乐园已超过10家，仅在济南周边100公里的范围内已经建成开业的就有5家。
太阳部落景区总经理孔祥海表示，主题乐园近二十年经历了从萌芽期到成长期的发展，随着上海迪士尼的到来，包括山东在内的国内主题乐园进入成熟期，竞争愈发激烈。
经营者看淡影响专家认为是转型契机
上海迪士尼来了，是否会给我省主题乐园造成大的冲击？“迪士尼作为业内先驱，在主题乐园技术创新以及文化理念方面肯定很先进。而绝大多数省内乐园，存在主题不够突出的先天不足。”欧乐堡相关负责人分析，迪士尼周末票价499元，非周末节假日票价370元，与其本身较高的体验度相比，这个定价是匹配的，但比我省居民的平均消费还是略高一点。
泰安太阳部落营销总监袁丰泉认为，上海距离山东较远，很难对七八百公里外的市场产生直接影响。此外，相比瞄准高端客源的迪士尼，省内主题乐园门票毕竟在200元上下，客源冲突不大。齐河欧乐堡一位相关负责人也表示，省内乐园更看重的是来自身边的竞争。
记者注意到，相比轻松招徕全国乃至全世界游客的迪士尼，目前我省的主题乐园尽管扎堆，但其日常主要客源地基本限定在300公里半径内。
不过，对于省内主题乐园经营者异口同声的“影响不大”，山东大学旅游系教授王晨光“泼了一瓢凉水”。“玩过全球顶级主题乐园的游客，回头看国内主题乐园，是什么感觉？”王晨光曾几次拿香港迪士尼做样本深入研究，他发现多数国内乐园认知尚停留在比技术、比价格层次，而迪士尼却在比管理、比服务、比顾客维护等深层次的东西。
王晨光说，迪士尼作为业内标杆，不只是国内乐园的竞争对手，更带来学习契机，包括文化创意和细致服务，还有盈利模式。“迪士尼门票很贵，却不以门票收入为主要来源，其衍生的消费品收入才是核心。迪士尼将产品扩展到服装、展陈、商品研发，几乎无所不在，反观目前国内大多数主题公园，没有形成相关产业链。”
年营业额低于5500万没有利润可言
面对迪士尼带来的服务升级和乐园创新，我省本土主题公园该如何主动求变？
孔祥海告诉记者，主题乐园仅一部过山车，就需要十几名维护人员，省内大型游乐园员工一般在800人左右，平均年工资五万，一年就要4000万，水电费及项目折旧至少1500万，这就意味着，一年营业额低于5500万，就没有利润可言。“如果门票是200元，一年至少要27.5万名游客。”
今年4月23日，记者在泰安举办的一次主题公园专家会上获悉，和国内大型主题乐园状况大致相同，山东主题乐园真正盈利的不足两成。
在这次会议上，著名旅游专家、全国休闲标准化技术委员会副主任魏小安指出，国内主题公园需求庞大，今年下半年上海迪士尼将成为市场热点，且长期持续。他担忧，受此影响“慌了神”的国内主题乐园，会出现恶性的价格竞争。
魏小安说，适度的价格竞争对消费者有好处，但是恶性价格竞争会降低质量。“最理想的格局是合理分工，迪士尼垄断高端消费，形成长期的全国性供给主体，目前国内也难有乐园和迪士尼抗衡。其他产品以区域性甚至地方性市场为主。”
魏小安指出，形成新的市场格局，必然淘汰大批项目，但延伸到县一级甚至乡一级的小型乐园项目将会有新的发展。“大有大的玩法，小有小的玩法。对于行业来说，最主要的是满足不同需求，然后谋求引领市场，争得发展的主动权。”
王晨光也认为，单个主题乐园能否在竞争中处于有利地位，最重要的是突出自己特色，引领需求甚至创造需求。“国内的主题乐园跟迪士尼同台竞争，一定要找好自己的文化定位，融合本地的人文历史，只有错位才有出路。”
