“中国建设智慧城市，需要这样的车联网终端。”在美国旧金山市中心的Runway孵化器里，初创公司Reviver的CEO Michael Jordan正在和团队热烈讨论数码车牌产品的优化方案，他很看好中国市场的巨大前景。
两年前，Michael Jordan在孵化器里租下一张桌子开始创业，像他这样的创业者在硅谷比比皆是。从老牌的Y Combinator、Plug and Play到刚刚火起来的Runway、Galvanize，创新孵化器成为整合人才、技术、资本的大容器，构建起活跃的创新创业生态圈，为美国开创出“从0到1”的颠覆式创新模式。
依靠创新的强劲支撑，美国硅谷先后诞生了惠普、英特尔、苹果、思科、谷歌等世界级巨头，成为全球创新的中心。
美国硅谷创新的秘诀是什么？广东如何借鉴“从0到1”的硅谷创新经验，厚植创新土壤？拥有强大制造业基础的珠三角如何集聚国际创新要素资源？带着这些问题，南方日报与佛山市组成的联合调研组以旧金山硅谷为重点，深入探访“浪潮之巅”背后的创新创业之道。
新的“车库”
让知识和资源迅速流动
英国《经济学人》把车库形容为硅谷科技创业公司“最酷”的安家之地。从这个成本极低的创业场所里，曾经走出了惠普、苹果、谷歌等影响世界的企业。
联合调研组在硅谷发现，如今，以Runway、Galvanize、Plug and Play为代表的科技企业孵化器，正在打造更为完善的创新创业生态，为创业者们提供新的低成本“车库”。
在旧金山市中心，Runway孵化器与Twitter总部比邻而居。占地3000平方米的开放式空间，如同是一个开放的大型图书馆，面向所有创业者敞开大门。孵化器创始人之一、祖籍广东的Allan Young表示，“Runway”要为创业者打造梦想起飞的新“跑道”，这里聚集了80多家创业公司，孵化器除了为他们提供创业辅导，更重要的是创造相互交流、激励、分享资源的平台。
Runway、Galvanize等孵化器的创业成本并不高，创业者只要租一张椅子就可以在这里开始自己的事业，租一张桌子便可以拥有固定的座位。“创业团队不需要再去考虑后勤的事宜，直接按桌椅付费，立即开工。”Michael Jordan说。
在孕育出Paypal等“独角兽”公司的Plug and Play孵化器里，该孵化器中国企业合作总监熊宠乔表示，这里的租金仅仅是市场价格的一半，盈利主要来自对初创企业的投资回报。
硅谷孵化器让创业者趋之若鹜的并不仅仅是便宜的租金，而是背后知识和资源的开放共享。
在Y Combinator孵化器的“黑客马拉松”活动上，创业者约好时间地点一起工作，针对大家共有的问题分享解决方案。“即使是在硅谷，我们最缺的仍然是人才和技术。”Michael Jordan表示，在孵化器里，知识、技能快速共享，企业遇到技术难题，可能从隔壁的公司马上可以找到解决方案。
在Galvanize孵化器里，超过250家公司组成开放的社区。Galvanize孵化器国际活动总监Michael Seiler说，孵化器与高校合作推出了一系列创业培训和技术类课程，每天课程不断。如与大学合作的“Galvanize U”硕士学位课程，主要教授大数据管理、分析和可视化技术。“只要你有学习的意愿，只要你有创意，愿意为你的创意努力，梦想是可以实现的。”Michael Seiler表示。
在Plug and Play，投资机构、导师团队、合作企业、校友网络等构成了一个完整的创业服务生态圈。熊宠乔说：“这里全年有超过300场活动，为创业者广泛链接资源。比如德丰杰风险投资公司的活动，让组织创业者与基金合伙人一对一交流，寻求合作机会。”
直面风口
新技术与传统领域相结合
在Runway孵化器，来自德国的创业者Moke坐在电脑前改进虚拟现实和增强现实的技术细节。几个月前，他和创业伙伴来到旧金山。“这里有更多客户愿意尝试我们的技术和产品。”Moke说。
Michael Seiler表示，由于Galvanize孵化器里的课程专门面向数据工程，因此目前这里进驻的250家初创企业，大多数是聚焦大数据、人工智能、互联网金融、医疗科技等领域。
在硅谷的顶尖孵化器里，VR（虚拟现实）、AR（增强现实）、AI（人工智能）等“黑科技”正在迅速形成新的产业风口，引领世界技术新一轮变革。
“几乎每个人都在谈论大数据、人工智能、深度学习。”硅谷种子期投资机构车库科技创投创始人Bill Reicher认为，在机器学习、人工智能等新技术与传统领域结合的交界点上，有可能诞生像Uber这样的“独角兽”。
为了提早捕捉到最新的风向，硅谷的创新巨头们纷纷“潜伏”进孵化器。在Plug and Play，谷歌、思科、IBM等大企业铭牌挂满墙壁，华为、TCL等中国企业也加入其中。熊宠乔说，这些合作公司的CTO或战略投资负责人经常会来这里与创业项目对接，在迅速发展的科技业中寻找契机，以免错过随时会出现的颠覆性产品。在孵化平台上，领军企业也充当起初创项目的潜在合作伙伴、投资人和客户。在Runway、Galvanize等孵化器也出现了类似的情况。
Oculus联合创始人Jack McCauley说，只要不断地有资金投入，VR技术在不到10年时间就可以成为主流。新的产业风口到来，Jack McCauley等硅谷专家看好有着完整制造业产业链的广东。几年前，Jack McCauley就是凭着设计图纸在广东工厂里造出了最初的Oculus VR设备。而总部位于硅谷的智能穿戴设备公司Misfit，其在深圳的员工规模超过了硅谷总部，他们面向中国用户进行有针对性的产品研发。
“未来的社会一定属于能够创新的人。”在斯坦福大学旁的办公室里，《浪潮之巅》作者吴军表示，中国不应该错过新的产业机会。
走向硅谷
粤企正融入全球创新圈
在斯坦福大学旁的Hanahaus咖啡馆，满头白发的创业导师Michael向联合调研组展示着鞋业领域的大数据服务项目。6名创业者上台演示的项目，大多直击中国产业或市场的痛点，并以打开中国市场作为主要目标。
“中国人正在到来！”硅谷创业导师Jonathan Littman这样感叹。熊宠乔说，Plug and Play每年接待超过8000人次的中国访客，越来越多中国创投资本、产业资本来硅谷找项目、找技术。总部位于广州的UCWEB的海外办公室就设在这里，越来越多像UCWEB这样的广东企业，正在进入世界的创新中心，参与创新资源的角逐。
过去三年，柔宇科技创始人、斯坦福大学博士刘自鸿频繁往返于硅谷和深圳。创业之初，刘自鸿选择在硅谷和深圳同步启动创办柔宇科技，充分集合两地资源优势，对企业的高速发展起到了至关重要的作用。刘自鸿表示，硅谷和深圳的联系越来越频繁，很多硅谷的人尤其是做硬件的创业者，越来越多地往深圳跑，深圳的企业也慢慢向硅谷发展，两地创新力量趋于融合。
到硅谷去，回中国来。沿着这样一条创新通道，国际化创新要素被充分调动。
美国南加州大学工业系统工程博士张靖，把3D打印创业项目落到硅谷，但也规划好回国的路线图。他看好以深圳为代表的珠三角，认为这里有厚实的产业基础，创新也在提速。
广东各地也在主动出击，到硅谷抢技术、抢人才。前不久，广州开发区与10个遍布全球主要城市的海外人才工作站签约，建立链接全球的引才网络。去年，佛山禅城区在硅谷设立海外人才科技联络站，以实现和硅谷人才信息资源的对接。从去年开始，中山在硅谷设立美国中山创新创业孵化基地一事也一直在推进，来自美国硅谷的5个医药技术项目不久可能落户火炬开发区国家健康基地。
硅谷创客科技创始人Daniel Zhong博士建议，珠三角城市可以到硅谷设立服务机构，深挖国际创新资源。
在Jonathan Littman看来，更多广东的创新服务机构将走进硅谷，融入硅谷乃至全球创新圈。
■圆桌对话
硅谷知名投资人、创业导师等谈创新密码
以开放的氛围接纳全球创业者
在硅谷，车库科技创投创始人Bill Reichert、Runway孵化器创始人Allan Young、硅谷投资人Bill keating、创业导师Jonathan Littman围绕硅谷创新密码、产学研合作等话题与联合调研组深度对话，一堂面向广东的“硅谷创新课”由此展开。
以小团队进行颠覆式创新
南方日报：广东正在加快迈向“创新驱动”，可以从硅谷身上借鉴哪些经验？
Bill Reichert：硅谷的创新主要有四个支撑要素，第一是人才，人们在这里可以找到志同道合的人跟他们一起打拼，伯克利、斯坦福等高校也为硅谷输送了大量的高科技人才；第二是资本的充裕度，硅谷有很多的风投资本，人们在这里获取资本的渠道非常便捷；第三是市场，消费者、客户对创新的接受度很高；第四是硅谷有开放的氛围，能接纳来自全球的创业者，接纳那些还没有被验证过的技术和创意。
Allan Young：硅谷创业成功的故事很多，英特尔、惠普等公司的故事已演变成了一种文化，每一个普通年轻人都坚信自己可以复制成功，这里的创新环境也让有才华的人能够创业成功。硅谷有很多融资渠道，中国在这方面也不错，会有更多的风投和创业导师涌现。
在硅谷，一些大企业会将新的创意、想法进行分割，组成不同的创业小组到孵化器中孵化。这些小组成功或失败，都可以被母公司收回，这也是硅谷创新环境的体现。广东企业可以借鉴这种模式。
Jonathan Littman：很多硅谷大公司在创立之初只是一两人的小团队，大公司比较难出现颠覆式的创新，因为大公司的文化和传统可能在早期阶段就把这种创新抹杀掉了。现在，硅谷很多大公司开始向小公司学习，与这些初创公司建立合伙关系。比如苹果，他们从来不会去收购大公司，而是收购拥有新技术的小团队、小公司。
现在，在硅谷、旧金山还出现一种很有意思的现象：很多国家到这里建立孵化器，如法国、意大利、葡萄牙等。这些孵化器帮助本国的企业家和科技人才在硅谷搭建网络、购买技术、招揽人才，链接不同的商业资源。还有非常重要的一点，他们会帮助本国的创新企业了解美国的风格、品牌、文化，帮助他们在美国做市场营销，加快创新创业的速度。广东或者中国也可以在硅谷建立这样的孵化器，形成网络效应，那么中国的企业在硅谷就能有自己的团队去寻找、购买技术。
政府是技术创新的“客户”
南方日报：提到硅谷的创新，很多人会讲到加州大学伯克利分校和斯坦福大学。在硅谷，大学的创新资源是如何流动和发挥作用的？
Bill keating：在硅谷的创新中，斯坦福大学、加州大学伯克利分校等都起到非常好的作用。每一所大学都有自己独立的项目，帮助学生创建自己的公司，很多创投公司也密切和大学合作，寻找以及影响这些创业公司。每一所大学都有好几个孵化器、加速器项目，把学生和导师一对一连接起来，导师可以指导学生去创建企业、管理企业。
南方日报：在硅谷的创新中，政府扮演什么样的角色？
Bill Reichert：你如果去问硅谷的创业者，很多人会跟你讲，政府没有扮演任何角色，但其实并不是这样的。在硅谷，政府扮演着非常重要的角色，政府是技术的购买方，是技术创新的客户。对于高校的研究实验室、国家实验室、重大研究平台，政府的投入很大，让实验室和机构去研究最前沿的科技。当然，政府并不会直接投资初创公司。
政府要扮演带头的作用，让银行、大公司、天使投资人、风投、创业家等各方聚到一起，进行互动。政府要简化政策和制度，为创业者提供便利，让创业更加容易。
■佛山实践
根植制造业 培育工匠创客
佛山已拥有孵化器超30个，入孵科技企业超1100家
最近大半年，在中南机械有限公司常务副总经理毛卫东的工作日程上，接待高校科研团队的工作安排增加了不少。这家位于佛山南海的装备制造企业，敲定了新的发展规划，计划与华南理工大学合作，建设企业平台型孵化器，主攻智能装备制造。中南机械的旧厂房被改造成为孵化器的场地，用于试制样品和测试产品性能等。中南机械在装备制造行业中的丰富实践经验，将有助孵化器科研成果的丰富和落地。
而在同样位于南海的广工大数控装备协同创新研究院，“工匠创客汇”众创空间已经建成，面向青年创客们开放。院长杨海东告诉记者，与传统的孵化器不同，“工匠创客汇”专门面向制造业领域的创新，希望能够在这里培育出推动佛山制造业发展的新技术、新项目。
“佛山的制造业非常发达，我们的孵化器应该定位于服务本土产业的升级，帮助顶尖的科研项目在佛山孵化和落地，并且找到客户和市场。”南海英诺创新空间执行董事黄文超表示，佛山的孵化器正在逐步找准自身定位。
从中南机械自建孵化器到“工匠创客汇”开门迎客，佛山的孵化器建设正在加快脚步。据不完全统计，在佛山除了本地的科研院所外，佛山五区已有大大小小的孵化器超过30个，孵化场地面积达126多万平方米，入孵科技企业超过1100家。
“科研院所有技术、有需求，而我们孵化器则拥有对接产业和社会的资源。”佛山泛家居电商创意园副总经理何江海认为，孵化器逐渐成为连接企业市场与科研院所的中介，并加强与科研院所之间的合作，是佛山未来产学研发展的一个方向。
“推动青年创新创业，并非园区的‘独角戏’，需要创业者、投资者人、园区及社会各界的力量共同参与。”佛山创意产业园集团副总经理罗乐表示，通过共享设施、服务和产业资源，产生产业链集聚价值，才能更好地实现有效孵化。
启示
汇聚创新要素 降低创业成本
在市场规则下，创新要素将朝着成本最低、效率最高的方向流动聚集。调研组在硅谷观察到，各种创新要素汇聚，降低创新创业的成本，是硅谷创新生态圈生机勃勃的“秘密”之一。
不少硅谷的创业者表示，技术变现、资本对接、人才对接和商业应用在这里都可以更快速实现。美国南加州大学工业系统工程博士张靖说，硅谷汇聚了大量的风险投资基金，创业者可以很容易找到投资方，大大降低了交易成本。
让创业者们更津津乐道的是，这里知识和技术的流动更快、更开放，进一步降低了创新的成本。对于科技创业企业来说，专业知识跟资金一样重要。在一些硅谷的孵化器里，高密度的桌子摆放与多样化的公共区域构筑起开放的空间，团体协作、头脑风暴和各类活动定期上演，大大降低了知识流动的成本。
在硅谷，创业者们还拥有更低成本的制度环境。除了对创业者提供基本的产权和法律保障之外，政府的作用似乎难以察觉。在Galvanize孵化器，Michael Seiler表示，创新企业只要做好自己的事情就可以，注册企业程序非常简单。
对于失败的宽容，也使得硅谷的试错成本更低。《浪潮之巅》作者吴军总结硅谷的三个特质，即多元文化、宽容失败以及追求卓越。吴军告诉记者，相比世界上绝大部分地区，硅谷是对失败最为宽容的地方，这一点不仅体现在风险投资对创业失败的宽容，还体现在对大公司内部失败项目的宽容。一些耗资几亿甚至几十亿的失败项目，并没有妨碍这些公司继续在新技术和新产品上进行高强度的投入。
吴军表示，在中国“大众创业、万众创新”的大环境下，投资人对创业失败的宽容已经比10年前好了很多，很多地区在创新的意愿上并不比硅谷差，如果能够静下心来投入足够的资源把一件事情做到极致，尝试那些暂时还看不到成功希望但有可能改变世界的技术，就有可能做出引领世界风潮的原创产品。
